LED veggen skive selskaper kan ønske å gjøre justeringer i form av kvalitet og effektivitet fra fem aspekter av strategisk transformasjon, R&D transformasjon, operativ transformasjon og entreprenør transformasjon.
Miljøet er stadig skiftende, krever strategi å transformere. Bedriftsstrategi refererer til selskapets utvalg av egnet forretningsområder og produkter og tjenester i henhold til endringer i miljøet, egne ressurser og styrke, form kjernen konkurranseevnen og vinne i konkurransen gjennom differensiering. Mange gründere stole på intuisjon beslutninger å se hva de gjør for å tjene penger, og resultatet er at de ikke kan redde seg selv. De som rush i feltet av belysning og har ingen kjerneteknologien gjør ikke godt. Bedriften fungerer ikke så mange prosjekter som mulig, men vurderer kvaliteten på og effektiviteten av prosjektet. Faktisk er strategien enkel, det vil si å avgjøre hva ikke å gjøre.
Bedre evne til nyskapning er en av de viktige måter for Kina til å løse problemer. Tilsvarende trenger LED bedrifter å transformere i forskning og utvikling, snarere enn bare utvide omfanget. Tross alt, har æra av skala-vinnende gått. Verden kjemper som Nokia og Motorola er også kunne unnslippe uflaks skyldes mangel på innovasjon. R&D transformasjon krever bedrifter å innovere på fronten av industrien kjeden, ikke bare produksjon. La oss ta en titt på Apple Inc., med hovedkontor i Cupertino, California, USA, for å produsere Foxconn Kina, som er tusenvis av miles unna. Og mesteparten av overskuddet er laget av Apple, vi bare tjene fattige hardt opptjente penger. Så lenge du lære Apples markedsføring modell, kan du finne problemet.
Fra e-handel krigene som var rasende i 2012 til det "dobbel elleve" av singler dagen, har e-handel endret forretningsmodellen for mange bedrifter. Folk som har endret seg i tid har oppnådd stor suksess. I denne forbindelse, er utenlandske selskaper som Philips, Osram og GE belysning i forkant av industrien. Nasjonale privat LED veggen skive selskapene må vurdere hvordan kombinere endringene i markedsføring miljøet å finne en forretningsmodell som er i tråd med deres egen utvikling. Dette betyr at forretningsmodellen for selskapet må endre. Noen eksperter mener at i fremtiden, LED selskaper vil vedta en forretningsmodell som kombinerer online og offline tradisjonelle kanaler. Samtidig, må bedrifter endre fra omfattende operasjoner presis operasjoner gjennom raffinert management.